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Estrategias CREE, desde 1991

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SERVICIOS

En AUDENS logramos la conformación y gestión de EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO, trabajando con los empleados indicados que hacen lo acertado correctamente.

EVOLUCIONAR O EXTINGUIRSE

Capacitación.

Aportamos a nuestros clientes conocimientos, metodologías y tecnología administrativa para desarrollar evolutivamente sus capacidades.
Acreditamos y certificamos los conocimientos, perfeccionar al colaborador en su puesto de trabajo en función de las necesidades de la empresa con metas definidas.

- Tecnología informática.
- Capacitación On-line.

- E-learning.
- E-móvil.


Consultoría.

- Finanzas.
- Dirección comercial.
- Fuerzas de venta.

- Gerencia y direcciones.
- Supervisores.
- Asesoría por mentoría y coaching.



Tecnología IT.

- Análisis de datos.
- Simulación y optimización.
- Desarrollo de sistemas transnacionales y bases de datos.
RPA / Robotic Process Automation


Desarrollo organizacional.

Integrar y crear las condiciones para los 6 ACTORES de una organizacion, para que obtengan consistentemente sus intereses: los accionisstas, los clientes, los empleados, los proveedores,los Acredores y el Gobierno.

AXIOLOGÍA

Desde 1991 AUDENS se ha dedicado a apoyar empresas y organizaciones a crecer y evolucionar, principalmente a través de su Factor humano.

Axiología es aprovechar los mayores talentos de las personas, encontrando mecanismos efectivos para minimizar riesgos y conocer los verdaderos valores y compromisos de las personas, saber sobre sus actitudes fundamentales, y disponer de esta tecnología para mejorar sus habilidades de forma consistente y así obtener resultados eficientes.

La Axiología mide la habilidad para VALUAR y hacer juicios sobre el talento y habilidad con la cual se organiza el pensamiento y emociones con el fin de tomar decisiones correctas o erróneas.

BENEFICIOS

Si bien contamos con más de 260 competencias que pueden ser medidas para una persona grupo u organización hemos integrado un reporte básico y efectivo que muestra el índice de desempeño de cualquiera.
Este índice mide competencias y factores de riesgo que logran diferenciar entre alto y bajo desempeño respecto a la confiabilidad y a las habilidades laborales.

ANEXO A

Descarga ¡AQUÍ! el formato de axiologia para obtener resultados de la prueba sobre la estructura de valores, base del pensamiento y las emociones.

Formato Axiología PDF

ANEXO B

EJEMPLO DE REPORTES DE AXIOLOGÍA

Factor de crecimiento organizacional

Evaluación de talento y personal.

Basado en la Axiología que es una poderosa herramienta para identificar TALENTO y RIESGO en el personal. Es por la estructura de VALORES cómo desempeñamos nuestro pensamiento y tomamos decisiones.
Más de 200 competencias a evaluar.

Capacitación y desarrollo.

Desde el año 1991 mantenemos un ritmo cotidiano en entrenar e instruir equipos de todo nivel y sector.
Desde el Sector financiero, el Retail y la industria de la construcción.
Impactando a indicadores de Resultados.

Indicadores de negocio y desempeño.

Como consultores conocemos y vivimos la identificación de los indicadores clave para administrar por Objetivos y alinear a la organización.
Apoyamos a Planear y sobre todo a ejecutar estrategias de negocios exitosas.

Estructuración organizacional.

Con una adecuada estructura de la empresa es posible competir, agilizar las decisiones y flexibilizar los procesos evitando trabajos de territorios y un aislamiento entre departamentos para acelerar la coordinación y la conexión.

Evaluación y desarrollo de liderazgo.

Desde sus orígenes Audens ha desarrollado y entrenado a cientos de jefes para convertirlos en Líderes. Desde sesiones presenciales con límite de tiempos hasta un Coaching de acompañamiento con medición de resultados específicos.

Encuesta de satisfacción del personal.

AUDENS colabora intensamente con las organizaciones para fomentar y crear un ambiente laboral que cree las condiciones para un trabajo productivo donde las personas y los equipos sean efectivos y se sientan integrados de forma efectiva en su contribución.

RPA.
Robotic Process Automation.

¿Qué es RPA?

“Es la tecnología que permite configurar un software o "robot" para controlar e interpretar las aplicaciones existentes y poder así procesar una transacción, manipular datos, desencadenar respuestas y comunicarse con otros sistemas digitales.”

Definición de RPA de acuerdo con el Instituto para la Automatización Robótica de Procesos e Inteligencia Artificial.

Algunos ejemplos para la implementación de RPA.

- Procesos de Pago y Facturación.

- Cotizaciones.

- Conciliación Bancaria.

- Validación de Datos.

- Llenado de Formularios.

- Actualización de Datos entre Sistemas.

- Seguimiento Pedimentos.

- Comparativas Valores.

- Movimiento de Información.

CLIENTES

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ALIANZAS

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PETA
Gerardo Cubillas